2009年03月31日(火) 20:52
朝の散歩に会社に行きました。
６時に家を出て・・・
今日は６時５６分着
で、はやくのご出勤の課長さんと会い・・帰宅。
帰宅時間は８時２０分。
「みなさ〜ん・・仕事がんばってください。」と・・思いながらの到着です。
（マジに・・）
ま・・自分のまいた種とは言え今日はかなりイライラしてました。
昔から、試させられる、比べられるが嫌いな当氏。
ある課では「お前にもっと競争意欲があればなぁ〜」とか
「お前が来て尻に火がついた」だったかな〜〜あやふやですが。
でもって・・会社に向かってる間に 何度「プツン」ときかけたか・・
何度も Ｕターンして帰りたい気分に。。
以前にも日給月給ポイント３月時点で簡単にクリアーと言う時に・・
しんどいのに調子悪いのに来ている事に・・イライラしだして・・・
とうとう 「プツン」 と・・
そこから・・・だだだだ・・・・と欠勤。。
当時の部長さんと会った時に・・・
「どうしたんや・・余裕でクリアだと思っていたのに・・・」と・・
ポリポリ頭をかきながら・・正直に話す自分。
「つくろわんやつやなぁ〜」と笑われた事があったんですよね。
何でもそうなんですが・・我慢が足りないんですよね。。
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
６時に家を出て・・・
今日は６時５６分着
で、はやくのご出勤の課長さんと会い・・帰宅。
帰宅時間は８時２０分。
「みなさ〜ん・・仕事がんばってください。」と・・思いながらの到着です。
（マジに・・）
ま・・自分のまいた種とは言え今日はかなりイライラしてました。
昔から、試させられる、比べられるが嫌いな当氏。
ある課では「お前にもっと競争意欲があればなぁ〜」とか
「お前が来て尻に火がついた」だったかな〜〜あやふやですが。
でもって・・会社に向かってる間に 何度「プツン」ときかけたか・・
何度も Ｕターンして帰りたい気分に。。
以前にも日給月給ポイント３月時点で簡単にクリアーと言う時に・・
しんどいのに調子悪いのに来ている事に・・イライラしだして・・・
とうとう 「プツン」 と・・
そこから・・・だだだだ・・・・と欠勤。。
当時の部長さんと会った時に・・・
「どうしたんや・・余裕でクリアだと思っていたのに・・・」と・・
ポリポリ頭をかきながら・・正直に話す自分。
「つくろわんやつやなぁ〜」と笑われた事があったんですよね。
何でもそうなんですが・・我慢が足りないんですよね。。
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
2009年03月30日(月) 20:33
本日は月曜日・・・
本日も朝の散歩？会社に行って参りました。
でもって・・本日も他課の課長さんと遭遇・・・
不思議そうな反応してました。（*^_^*）
でもって・・やはり・・昨夜もほとんど寝れず・・
深夜1時ぐらいから・・・布団に入っては出てパソいじってはの繰り返し。
困ったぁ・・・(；一_一)
で・・今日は家を出たのが６時・・
会社到着は６時５５分
でもって・・家到着が８時２０分頃・・・
でもって・・午後から今度はカウンセリングのため再度会社に行きます。
ハイです・・・
「追記3/31」
午後からカウンセリング行ってきました。。
しか〜し・・時間を間違えて早めに到着。。（予約時間は１５時）
早めに到着した時は前の人がいない時は 早めにはじめてくれるんですが。
この日は１４時からも予約が入ってたよーで・・・
待ってましたぁ・・
しか〜し・・１４時４０分になっても来ない。
で、カウンセを始める事に。で・・１５時半に先生に電話が・・・
誰からかと言うと１４時から予約していた人から（若い子です・・）でした。
で、１５時半に退出時睨まれたので・・いかにも待たされて不快そうな・・
表情だったので・・・
で・・先に一言
「時間通り来いよな。後が遅れるやろ。だいたい遅れて電話入れて入ってる
人退出させるか？自分は特別か？」と・・・
相手が何かを言おうとした時に・・・
先生が仲裁に。。（ポリポリ・・・
「先生、すんません」と・・・謝って帰ってきました。
あ、ついでに若者君は本校さんでした。（ポリポリ・・
しかし・・一日二回来るのはきついと思いながらも・・
一番きついのはチビ助の相手だなと思う自分。
今回のカウンセは復職の流れについて・・・と・・・微妙に感じてる事を主に
流れについては・・やはり法を整えても厚生省からちゃんとした指導ｏｒ監視
機能があるわけでもないので・・難しいと言ってました。
こちらとしては、なんとか線引きをしようとするのですが・・・・
と・・・さすがに先生も苦虫状態。
ただ、会社側の行動も先生と話をしていてわからなくもないんですが。
「守秘義務」を行使して書面上での復職否・可も難しいんですよね。
特に、形式上置いてる派遣型産業医の場合は。
・会社より
・意欲がない
・片手間と言う立場
そのため、会社が出たがると言う行動に走るそうです。
今回の場合に「同意」を求めない・要求していないのは問題以下ですが。
大手では昨今は産業医先生の「復職不可」と言う判断を裁判で覆す判決も
あるそうです。
本当に求められるのは通常以上の能力を持った医師だそうです。
全てにオールマイティ・・・かつ、会社の業務を理解すると言う。。
これは確かに難しいです。
3/24の記事 産業医先生 で書きましたが・・
「産業医は社員との直接の契約関係にはなく、会社と業務契約を結び、会社が安全配慮義務を果たす手伝いをしています。産業医が目指すのは就業可能レベルの回復、つまり社員が元気に働けるようになることです。」
「 産業医は、健康上の問題を抱えた社員が安全に働くために、本人の状態・仕事の状況・就業規則などを総合的に判断して、会社に意見を述べます。」
この２点なんですが・・仕事内容を把握すると言う行動は・・月数度来社する
産業医には難しく・意欲もないといっても過言ではなさそうです。
選任産業医数
※1 専属の産業医とすることが必要な事業場（安衛則第13条第1項第2号）
(1) 労働安全衛生規則第13条第1項第2号で定める特定業務（有害な業務）に常時500人以上の労働者を従事させる事業場。
(2) 常時1000人以上の労働者を使用するすべての事業場
詳細は下記サイトにのっています。
http://www.tokyo.med.or.jp/sangyoi/whats.html
本日も朝の散歩？会社に行って参りました。
でもって・・本日も他課の課長さんと遭遇・・・
不思議そうな反応してました。（*^_^*）
でもって・・やはり・・昨夜もほとんど寝れず・・
深夜1時ぐらいから・・・布団に入っては出てパソいじってはの繰り返し。
困ったぁ・・・(；一_一)
で・・今日は家を出たのが６時・・
会社到着は６時５５分
でもって・・家到着が８時２０分頃・・・
でもって・・午後から今度はカウンセリングのため再度会社に行きます。
ハイです・・・
「追記3/31」
午後からカウンセリング行ってきました。。
しか〜し・・時間を間違えて早めに到着。。（予約時間は１５時）
早めに到着した時は前の人がいない時は 早めにはじめてくれるんですが。
この日は１４時からも予約が入ってたよーで・・・
待ってましたぁ・・
しか〜し・・１４時４０分になっても来ない。
で、カウンセを始める事に。で・・１５時半に先生に電話が・・・
誰からかと言うと１４時から予約していた人から（若い子です・・）でした。
で、１５時半に退出時睨まれたので・・いかにも待たされて不快そうな・・
表情だったので・・・
で・・先に一言
「時間通り来いよな。後が遅れるやろ。だいたい遅れて電話入れて入ってる
人退出させるか？自分は特別か？」と・・・
相手が何かを言おうとした時に・・・
先生が仲裁に。。（ポリポリ・・・
「先生、すんません」と・・・謝って帰ってきました。
あ、ついでに若者君は本校さんでした。（ポリポリ・・
しかし・・一日二回来るのはきついと思いながらも・・
一番きついのはチビ助の相手だなと思う自分。
今回のカウンセは復職の流れについて・・・と・・・微妙に感じてる事を主に
流れについては・・やはり法を整えても厚生省からちゃんとした指導ｏｒ監視
機能があるわけでもないので・・難しいと言ってました。
こちらとしては、なんとか線引きをしようとするのですが・・・・
と・・・さすがに先生も苦虫状態。
ただ、会社側の行動も先生と話をしていてわからなくもないんですが。
「守秘義務」を行使して書面上での復職否・可も難しいんですよね。
特に、形式上置いてる派遣型産業医の場合は。
・会社より
・意欲がない
・片手間と言う立場
そのため、会社が出たがると言う行動に走るそうです。
今回の場合に「同意」を求めない・要求していないのは問題以下ですが。
大手では昨今は産業医先生の「復職不可」と言う判断を裁判で覆す判決も
あるそうです。
本当に求められるのは通常以上の能力を持った医師だそうです。
全てにオールマイティ・・・かつ、会社の業務を理解すると言う。。
これは確かに難しいです。
3/24の記事 産業医先生 で書きましたが・・
「産業医は社員との直接の契約関係にはなく、会社と業務契約を結び、会社が安全配慮義務を果たす手伝いをしています。産業医が目指すのは就業可能レベルの回復、つまり社員が元気に働けるようになることです。」
「 産業医は、健康上の問題を抱えた社員が安全に働くために、本人の状態・仕事の状況・就業規則などを総合的に判断して、会社に意見を述べます。」
この２点なんですが・・仕事内容を把握すると言う行動は・・月数度来社する
産業医には難しく・意欲もないといっても過言ではなさそうです。
選任産業医数
※1 専属の産業医とすることが必要な事業場（安衛則第13条第1項第2号）
(1) 労働安全衛生規則第13条第1項第2号で定める特定業務（有害な業務）に常時500人以上の労働者を従事させる事業場。
(2) 常時1000人以上の労働者を使用するすべての事業場
詳細は下記サイトにのっています。
http://www.tokyo.med.or.jp/sangyoi/whats.html
2009年03月30日(月) 19:06
今日の調子は・・
就寝２２時 目標：２２時（２９日寝た時間）
起床 ６時前目標： １時半頃（その後は横になっていた）
睡眠時間 ： ３時間半
昼寝 なし目標 ： なし
お風呂 ： 入浴
散歩 ： 会社
就寝前の誘惑 ： なし（２２時（３０日の夜）
今日の調子・・
土、日ともにどか寝したので今日は至って元気。
上記の記事の如く
朝６：００〜会社へ
一旦帰宅後
昼１３：００〜会社へ
二度行くのでそちらで時間つぶしも考えたんですが・・
何せ、ポストにメモを入れる時間が７時
でもって・・
診察が１５時
８時間も時間つぶすのは一人では出来ない。ということで一旦帰宅。
でもって・・今日も他課の課長さんと会いました。
楽しかった事（楽しく思えた事)
朝、会社からの帰宅中は、大阪方面はラッシュ時に突入する前なのかな・・
「いいなあ〜今から出勤・・・」と思いながら・・
この時間に子供もいないので・・・
やはり・・男子たるもの・・女性のファッションに目がいきます。
でも、艶やかというよりも大変だなぁ〜と言う気持ちに・・・・
セクハラでファッション云々もあるんだろうなと思いながら・・
服代が・・・と・・・
でもって・・うちの妹君、兄君だから甘く言うのではなく、すっぴんでも
結構いけます。
ミニなんかもいけると思うんだけどなぁ〜と思いながら、あっさり性格の
ファッションに興味のない妹ですが。
直接言うと・・・返ってきた言葉は・・ま、予想通り・・
いやらしい、セクハラ・・
で・・旦那も同じ事を言われたそうです。
いつも最後は「○○（妹の名前）はいいの・・・興味ないから」と・・
ま、いつもですが・・
「旦那のために綺麗にしようと思わない？」・・・「ない」
「旦那や子供達に美味しい料理を作ってあげようと思わない？」・・「ない」
ま、こういう子でもいいと旦那殿は言ってるのでいいでしょうが。
これはこれでまたおもろい子ですわ。わが妹君も（笑
本日購入品
じゃん・・黙ってた大人買い。（実は復職後の初給料でと思ってたんですが）
ａｌａｎさんほぼ一式。
アルバムＣＤ+ＤＶＤ
「Viice of EARTH」
後はシングルＣＤ+ＤＶＤ
「明日への讃歌」
「ひとつ」
「懐かしい未来」
「空唄」
「風の手紙」
「ＲＥＤ ＣＬＩＦＦ 心・戦」
「恵みの雨」
「群青の谷」
後は高杉さと美さん、ステファニ−さんが欲しいっす。
（高杉さんは最近の物の入手が遅れてるだけですが）
就寝２２時 目標：２２時（２９日寝た時間）
起床 ６時前目標： １時半頃（その後は横になっていた）
睡眠時間 ： ３時間半
昼寝 なし目標 ： なし
お風呂 ： 入浴
散歩 ： 会社
就寝前の誘惑 ： なし（２２時（３０日の夜）
今日の調子・・
土、日ともにどか寝したので今日は至って元気。
上記の記事の如く
朝６：００〜会社へ
一旦帰宅後
昼１３：００〜会社へ
二度行くのでそちらで時間つぶしも考えたんですが・・
何せ、ポストにメモを入れる時間が７時
でもって・・
診察が１５時
８時間も時間つぶすのは一人では出来ない。ということで一旦帰宅。
でもって・・今日も他課の課長さんと会いました。
楽しかった事（楽しく思えた事)
朝、会社からの帰宅中は、大阪方面はラッシュ時に突入する前なのかな・・
「いいなあ〜今から出勤・・・」と思いながら・・
この時間に子供もいないので・・・
やはり・・男子たるもの・・女性のファッションに目がいきます。
でも、艶やかというよりも大変だなぁ〜と言う気持ちに・・・・
セクハラでファッション云々もあるんだろうなと思いながら・・
服代が・・・と・・・
でもって・・うちの妹君、兄君だから甘く言うのではなく、すっぴんでも
結構いけます。
ミニなんかもいけると思うんだけどなぁ〜と思いながら、あっさり性格の
ファッションに興味のない妹ですが。
直接言うと・・・返ってきた言葉は・・ま、予想通り・・
いやらしい、セクハラ・・
で・・旦那も同じ事を言われたそうです。
いつも最後は「○○（妹の名前）はいいの・・・興味ないから」と・・
ま、いつもですが・・
「旦那のために綺麗にしようと思わない？」・・・「ない」
「旦那や子供達に美味しい料理を作ってあげようと思わない？」・・「ない」
ま、こういう子でもいいと旦那殿は言ってるのでいいでしょうが。
これはこれでまたおもろい子ですわ。わが妹君も（笑
本日購入品
じゃん・・黙ってた大人買い。（実は復職後の初給料でと思ってたんですが）
ａｌａｎさんほぼ一式。
アルバムＣＤ+ＤＶＤ
「Viice of EARTH」
後はシングルＣＤ+ＤＶＤ
「明日への讃歌」
「ひとつ」
「懐かしい未来」
「空唄」
「風の手紙」
「ＲＥＤ ＣＬＩＦＦ 心・戦」
「恵みの雨」
「群青の谷」
後は高杉さと美さん、ステファニ−さんが欲しいっす。
（高杉さんは最近の物の入手が遅れてるだけですが）
2009年03月29日(日) 16:28
「爆弾の皇帝」
と呼ばれた核爆弾が爆発するムービー
旧ソビエト連邦が1961年に行った核爆弾「Tsar Bomba（ツァーリ・ボンバ）」の爆発実験のムービーです。ロシア語で「爆弾の皇帝」を意味する「Tsar Bomba」の威力は50メガトン級で広島型原爆の3300倍。その威力を広島型原爆と比較すると、上の図のようになります。
なお、爆発の様子は1000km離れた場所からも確認することができ、その衝撃波は地球を三周したそうです。いったい何を考えてこんなものを開発し、実験したのでしょうか。”
まったく・・・・底なし人間の欲のいっかんも〜です。
こんなもん作ってどうすんねん・・です・・・
下記動画が「爆弾の皇帝」君ム−ビーです。
と呼ばれた核爆弾が爆発するムービー
旧ソビエト連邦が1961年に行った核爆弾「Tsar Bomba（ツァーリ・ボンバ）」の爆発実験のムービーです。ロシア語で「爆弾の皇帝」を意味する「Tsar Bomba」の威力は50メガトン級で広島型原爆の3300倍。その威力を広島型原爆と比較すると、上の図のようになります。
なお、爆発の様子は1000km離れた場所からも確認することができ、その衝撃波は地球を三周したそうです。いったい何を考えてこんなものを開発し、実験したのでしょうか。”
まったく・・・・底なし人間の欲のいっかんも〜です。
こんなもん作ってどうすんねん・・です・・・
下記動画が「爆弾の皇帝」君ム−ビーです。
2009年03月28日(土) 20:42
今日は、朝、一旦 ５時半に起床・・・
でもって、朝食をとって７時に再度ベットへ。。
とにかく眠たい一週間だった。
でもって・・１７時に起きて２０時にはベットへ・・
何故そうなったか・・
一旦、治まった不眠が再発しここ三日はほとんど寝れていない。
理由は
水曜日からはじめている、朝、会社へ行く。でもって帰宅・・・
このことはカウンセの先生と話をした時も・・・
うつ病の原因が過労鬱ではなく・・精神鬱なので・・影響しなければいいと
思うが・・・と言ってられたのが見事に的中。
ただ、会社が言ってる以上やらないわけにはいかないと結論が出たが。
おそらく主治医先生も同じ事を言いたかったのだと思う。
なかなか分かってもらえないと思うが・・無意識のうちに深層心理に
脅迫行為を受けているような気分なんだと思う。
行けなかったら・・・どうなるか・・・という結末。
それと、放棄したい気分も若干ある。
テストされるのと意志で行くのとはかなり気分的にも違い精神的状態も違う。
また、約２週間連続して行けたとしても、その後、継続できるかも不明。
何を ＯＫ、とするのか、ＯＵＴ、とするのかも不明。
おかげで・・・
行けなかったら・・・を恐れるために寝れないが再発してしまった。
寝れない・・・寝たら・・・起きれない。起きれないかもという気持ちが
奥底にあるよーで・・・眠剤もほとんど効かない。
安心して寝れない。
本来は休職中に復職許可の結果が出て・・その行く日まで安心して寝れるのが
一番気持ち的にいい。
今まで、休んでるからと言って毎日安心して寝れてるわけではない。
あいもかわらず・・・
悩みを毎日、思考錯誤し・・・放棄したい気分もあり・・・複雑。
今回は放棄を取り合えずせず、もう一度を選んだんだが・・・・
自身が働かないと弟とも対等に話が出来ないと思って選んだんだが・・・・
さて・・どうなることやら。
今回の復職を向けての経緯の中での疑問点は復職が出来たら会社に話すが
出来なかったら・・・スルー・・かなと思っている。
・産業医先生の選択
・守秘義務
・産業医先生の役割
・メンタルヘルス責任者が介入出来る範囲、理解不足
・同意書 等
ま、どうでもいいわと言う社風にのっとるかも知れないが・・・
でもって、朝食をとって７時に再度ベットへ。。
とにかく眠たい一週間だった。
でもって・・１７時に起きて２０時にはベットへ・・
何故そうなったか・・
一旦、治まった不眠が再発しここ三日はほとんど寝れていない。
理由は
水曜日からはじめている、朝、会社へ行く。でもって帰宅・・・
このことはカウンセの先生と話をした時も・・・
うつ病の原因が過労鬱ではなく・・精神鬱なので・・影響しなければいいと
思うが・・・と言ってられたのが見事に的中。
ただ、会社が言ってる以上やらないわけにはいかないと結論が出たが。
おそらく主治医先生も同じ事を言いたかったのだと思う。
なかなか分かってもらえないと思うが・・無意識のうちに深層心理に
脅迫行為を受けているような気分なんだと思う。
行けなかったら・・・どうなるか・・・という結末。
それと、放棄したい気分も若干ある。
テストされるのと意志で行くのとはかなり気分的にも違い精神的状態も違う。
また、約２週間連続して行けたとしても、その後、継続できるかも不明。
何を ＯＫ、とするのか、ＯＵＴ、とするのかも不明。
おかげで・・・
行けなかったら・・・を恐れるために寝れないが再発してしまった。
寝れない・・・寝たら・・・起きれない。起きれないかもという気持ちが
奥底にあるよーで・・・眠剤もほとんど効かない。
安心して寝れない。
本来は休職中に復職許可の結果が出て・・その行く日まで安心して寝れるのが
一番気持ち的にいい。
今まで、休んでるからと言って毎日安心して寝れてるわけではない。
あいもかわらず・・・
悩みを毎日、思考錯誤し・・・放棄したい気分もあり・・・複雑。
今回は放棄を取り合えずせず、もう一度を選んだんだが・・・・
自身が働かないと弟とも対等に話が出来ないと思って選んだんだが・・・・
さて・・どうなることやら。
今回の復職を向けての経緯の中での疑問点は復職が出来たら会社に話すが
出来なかったら・・・スルー・・かなと思っている。
・産業医先生の選択
・守秘義務
・産業医先生の役割
・メンタルヘルス責任者が介入出来る範囲、理解不足
・同意書 等
ま、どうでもいいわと言う社風にのっとるかも知れないが・・・
2009年03月27日(金) 16:13
オランダのアイモイデンで
赤ちゃんたちが「半身浴」
［アイモイデン（オランダ） ２４日 ロイター］ オランダのハールレムの北約１７キロに位置するアイモイデンで、７人の赤ちゃんが「半身浴」する姿が撮影された。
赤ちゃんたちは、若いお母さんたちのためのベビーマッサージの授業を受けた後、水の入ったおけで体を休めていた。
この「クールダウン」は、赤ちゃんにとって子宮内のような温かさと快適さを擬似体験できるという。
う〜〜〜かわいい。。あのふんわかした体をまた抱きしめたくなります。
そして・・独特の匂い・・少し高めの体温。。
赤ちゃんの半身浴は効果ある、または、効果ないと賛否両論
どちらか言うと後者が勝ち気味。
風邪を引かさない様にと言うのが注意が一番かな。
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
赤ちゃんたちが「半身浴」
［アイモイデン（オランダ） ２４日 ロイター］ オランダのハールレムの北約１７キロに位置するアイモイデンで、７人の赤ちゃんが「半身浴」する姿が撮影された。
赤ちゃんたちは、若いお母さんたちのためのベビーマッサージの授業を受けた後、水の入ったおけで体を休めていた。
この「クールダウン」は、赤ちゃんにとって子宮内のような温かさと快適さを擬似体験できるという。
う〜〜〜かわいい。。あのふんわかした体をまた抱きしめたくなります。
そして・・独特の匂い・・少し高めの体温。。
赤ちゃんの半身浴は効果ある、または、効果ないと賛否両論
どちらか言うと後者が勝ち気味。
風邪を引かさない様にと言うのが注意が一番かな。
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
2009年03月26日(木) 20:58
気分直しに久々に ＫＯＫＩＡさんの曲をアップ・・
自分の好きな曲のひとつです。
タイトルは「ｓｏ ｍｕｃｈ ｌｏｖｅ ｆｏｒ ｙｏｕ♡」
作詞、作曲：ＫＯＫＩＡさん
下記は歌詞っす・・・（途中まで・・）
Ａｈ〜同じ空を見上げても 大好きなあなとなら
何を見たって どこに居たって なんでも幸せに感じ取れる
不思議な存在ね あなたの事よ 一緒にいるだけで＋思考
確かにリズム刻んでるこの胸の奥 あなたを求め高鳴ってる
I feel you!
愛して病まないあなたを私の全てで抱きしめ
感じてほしい 心の声 素直奈気持ちを
so much love for you♡ how about you?
愛して病まないあなたを私の全てで抱きしめていたいの
so much love for you♡ how about you?
so much love for you♡ how about you?
いくつもある愛の歌を今あなたと
愛して病まないあなたを 私のすべてで抱きしめ
感じてほしい 心の声 素直な気持ちを
Ａｈ〜どんな言葉を並べても 表せないｉの深さ
形も色も大きさだって ♡ひとつじゃあわらせない
好きな理由なんて死ぬほどあるわ 日増しに増えてく愛のアイテム
気がついたらこの目であなたを追ってた もう遅い！あなたに夢中よ
Ｉ feel you!
愛して病まないあなたを私の全てで抱きしめ
感じてほしい 心の声 素直奈気持ちを
so much love for you♡ how about you?
愛して病まないあなたを私の全てで抱きしめていたいの
・・・・・続きます（省略）
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
2009年03月26日(木) 20:27
”「呼ばれないでしょ」傷心の球児、代表引退
侍ジャパンの守護神に指名されながら、ＷＢＣ準決勝と決勝では抑え役を日本ハム・ダルビッシュ有投手（２２）に譲り、出番を失った阪神・藤川球児投手（２８）。
大会中は「火の玉ストレート」と称される生命線の直球が走らず、昨年の北京五輪同様、今大会もまた国際試合で真価を発揮できなかった。それでも抑えの経験がないダルビッシュに、ブルペンで助言を送るなどチームのために尽くした。
年齢的には４年後の第３回ＷＢＣで捲土重来を十分狙える。だが大会直後に藤川は「ダルビッシュや新しい世代が出てきた。だから僕の出る幕はもうないでしょ」と代表引退を示唆した。
帰国した２５日には、報道陣の「代表を引退するのか」という問いに「引退じゃなくて、どうせもう（代表に）選ばれないでしょ」と自嘲気味。
同い年のレッドソックス・松坂大輔投手（２８）は２大会連続ＭＶＰに満足することなく、楽天・田中将大投手（２０）の「次は（松坂の背番号）１８番をつけられるよう頑張ります」という挑戦状に「渡さない」と闘志をみなぎらせた。対照的に藤川の日の丸への心は折れてしまったのか。”
”藤川、出番なし「僕はもういいよ」
第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）決勝（日本５−３韓国、２３日＝日本時間２４日、米・ロサンゼルス、ドジャースタジアム）藤川は１点リードの九回で出番なし。起用について原監督は「ブルペンで一番優れているピッチャーを判断して彼を投入した」とダルビッシュに託した。
そんな中、後輩にクローザーとしての助言をし、陰でチームを支えた。「自分のやるべきことをやっただけ。今後の国際大会に向けて自信にしてくれたらいい。僕はもういいよ」。”
藤川投手成績
（第一回 ＷＢＣ成績）
4試合登板、0勝1敗 投球回数2回2/3、被安打4、奪三振3、失点1、自責点0
（第二回 ＷＢＣ成績）
4試合登板、0勝0敗 投球回数4回0/3、被安打3、奪三振3、失点0、自責点0
（北京オリンピック）
4試合登板、0勝0敗 投球回数4回0/3、被安打2、奪三振7、失点1、自責点1
国際試合の成績がすご〜〜〜〜く悪いわけでもないんだが・・・
球種が少ない、確かに4年後の彼は登板過多、肩の消耗度で今の力を維持でき
ていない可能性が高いが・・・
それでもすねずに挽回するつもりで望んでほしいと思うが
（自分は阪神ファンではありませんが・・・）
面白いデータ（投げた球がホップするように錯覚する理由）
報道ステーション及び『超・人』の調査 [編集]
報道ステーション（テレビ朝日）が2006年11月23日に放送した「“プロ野球は死なず” ストレートという名の魔球」によれば、通常の投手が投げるボールの1秒間の平均回転数は37回転、松坂大輔で41回転、クルーンで43回転であるが、藤川はそれらを上回る45回転で普通の投手に比べ3割も多い。ボールの進行方向に対する回転軸の傾きも通常の投手は約30度、松坂とクルーンが10度で、藤川はそれらを上回る5度とずば抜けて小さいことが判明。理論的には回転数が多く回転軸の傾きが少ないほどマグヌス効果による揚力が強く働き、ボールは通常の放物線から外れるように変化して直線軌道に近付く。このため、同じリリースポイントで同じ所を目掛けて投げた場合、普通の投手よりもホームベース上では30cmも高い所を通る。その結果、打者はボールがホップしてくるような錯覚を感じる可能性がある。
テレビ番組『超・人』（BS-i）で同様の実験を行ったところ、球速が130〜140km/h程度の直球を中心に投球を組み立て200勝を達成し、数々の投手最年長記録ホルダーとなっている山本昌の直球を計測した結果では、1秒間に52回転（2008年は54回転）、藤川は45回転、松坂が41回転だった。この計測結果から見れば、回転数が直球の伸びに大きく影響している事になる。
侍ジャパンの守護神に指名されながら、ＷＢＣ準決勝と決勝では抑え役を日本ハム・ダルビッシュ有投手（２２）に譲り、出番を失った阪神・藤川球児投手（２８）。
大会中は「火の玉ストレート」と称される生命線の直球が走らず、昨年の北京五輪同様、今大会もまた国際試合で真価を発揮できなかった。それでも抑えの経験がないダルビッシュに、ブルペンで助言を送るなどチームのために尽くした。
年齢的には４年後の第３回ＷＢＣで捲土重来を十分狙える。だが大会直後に藤川は「ダルビッシュや新しい世代が出てきた。だから僕の出る幕はもうないでしょ」と代表引退を示唆した。
帰国した２５日には、報道陣の「代表を引退するのか」という問いに「引退じゃなくて、どうせもう（代表に）選ばれないでしょ」と自嘲気味。
同い年のレッドソックス・松坂大輔投手（２８）は２大会連続ＭＶＰに満足することなく、楽天・田中将大投手（２０）の「次は（松坂の背番号）１８番をつけられるよう頑張ります」という挑戦状に「渡さない」と闘志をみなぎらせた。対照的に藤川の日の丸への心は折れてしまったのか。”
”藤川、出番なし「僕はもういいよ」
第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）決勝（日本５−３韓国、２３日＝日本時間２４日、米・ロサンゼルス、ドジャースタジアム）藤川は１点リードの九回で出番なし。起用について原監督は「ブルペンで一番優れているピッチャーを判断して彼を投入した」とダルビッシュに託した。
そんな中、後輩にクローザーとしての助言をし、陰でチームを支えた。「自分のやるべきことをやっただけ。今後の国際大会に向けて自信にしてくれたらいい。僕はもういいよ」。”
藤川投手成績
（第一回 ＷＢＣ成績）
4試合登板、0勝1敗 投球回数2回2/3、被安打4、奪三振3、失点1、自責点0
（第二回 ＷＢＣ成績）
4試合登板、0勝0敗 投球回数4回0/3、被安打3、奪三振3、失点0、自責点0
（北京オリンピック）
4試合登板、0勝0敗 投球回数4回0/3、被安打2、奪三振7、失点1、自責点1
国際試合の成績がすご〜〜〜〜く悪いわけでもないんだが・・・
球種が少ない、確かに4年後の彼は登板過多、肩の消耗度で今の力を維持でき
ていない可能性が高いが・・・
それでもすねずに挽回するつもりで望んでほしいと思うが
（自分は阪神ファンではありませんが・・・）
面白いデータ（投げた球がホップするように錯覚する理由）
報道ステーション及び『超・人』の調査 [編集]
報道ステーション（テレビ朝日）が2006年11月23日に放送した「“プロ野球は死なず” ストレートという名の魔球」によれば、通常の投手が投げるボールの1秒間の平均回転数は37回転、松坂大輔で41回転、クルーンで43回転であるが、藤川はそれらを上回る45回転で普通の投手に比べ3割も多い。ボールの進行方向に対する回転軸の傾きも通常の投手は約30度、松坂とクルーンが10度で、藤川はそれらを上回る5度とずば抜けて小さいことが判明。理論的には回転数が多く回転軸の傾きが少ないほどマグヌス効果による揚力が強く働き、ボールは通常の放物線から外れるように変化して直線軌道に近付く。このため、同じリリースポイントで同じ所を目掛けて投げた場合、普通の投手よりもホームベース上では30cmも高い所を通る。その結果、打者はボールがホップしてくるような錯覚を感じる可能性がある。
テレビ番組『超・人』（BS-i）で同様の実験を行ったところ、球速が130〜140km/h程度の直球を中心に投球を組み立て200勝を達成し、数々の投手最年長記録ホルダーとなっている山本昌の直球を計測した結果では、1秒間に52回転（2008年は54回転）、藤川は45回転、松坂が41回転だった。この計測結果から見れば、回転数が直球の伸びに大きく影響している事になる。
2009年03月25日(水) 21:17
「“ダーティーサムライ”」と韓国紙
「イチローは高慢」と韓国紙
【ソウル＝水沼啓子】日本が連覇を果たした第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）について、２５日付の「中央日報」はＷＢＣの特集ページで、「勝利したがマナーで負けた“ダーティーサムライ”」との見出しで日本チームを批判した。
同紙は日本について、「韓国との決勝戦で非紳士的なプレーが何回かあり、試合後の記者会見場では一部の選手が高慢な態度をみせまゆをひそめさせた。優勝チームらしいマナーとはほど遠い」と伝えた。
非紳士的と問題にしたのは、中島遊撃手が六回の守備で二盗を試みた走者の顔にひざが当たったプレーと、七回の攻撃で一塁走者の中島が併殺を避けようと二塁手に体当たりしたプレー。会見場での「高慢な態度」とはイチローを指し、同紙は「イチローは試合後の記者会見場でいすのひじ掛けに片方の腕を乗せ、斜めにもたれかかるように座りながら、質問に答えた。答える途中で一人で笑った。勝者としての喜びや余裕と見るには見苦しい」と報じた。
「中央日報」は社説でもＷＢＣを取り上げ、「韓国野球、本当によくやった」と題して「（韓国代表チームは）収入が法外に少ない“いちばん腹を空かせたチーム”だったが団結力と精神力で決勝にまで上がった」とし、「ＷＢＣで全世界に誇示した韓国人の底力をもう１度発揮して、当面の経済危機を克服しよう」と主張している。”
この国は・・・
この人達は・・・ですね・・・
毎度の如く・・・
ひねくれている。
でもって・・・下記の動画をアップ・・・
このプレーは紳士的だそうです。（通常では普通のプレーですが）
非難となっている中島選手のプレー（ダブルプレー防止）
七回の場面では、一死一、三塁で４番城島が三塁ゴロで併殺に倒れた場面で、一塁走者・中島が二塁に滑り込んだ際に、二塁手のコ・ヨンミンに体当たりするようにスライディングしたシーンを「国際大会ではあまり見られない非紳士的な守備妨害動作」と表現した。この場面は守備妨害の有無に関わらず、併殺が成立していた。また、試合中の抗議はなし。
で、いつものパタ−ン敗戦時の言い訳記事・・
”イチローは「歩かせろ」…韓国、痛恨のサイン見落とし
ＷＢＣ決勝で北京五輪に続く連覇を狙った韓国は、日本に３−５で惜敗。最も重要な場面でのミスが致命傷となった。３−３の延長１０回２死二、三塁。林昌勇（ヤクルト）はイチローとの勝負に向かい、中前に２点適時打を運ばれた。だが、ベンチの指示は「イチローとの勝負」ではなかった。
金寅植監督の指示は「際どいコースのボールを投げて、うまくいかなければ歩かせる」。しかし、ベンチの意図は正確に伝わらなかった。サインを中継したのは、９回から守備に就いた２３歳の控え捕手、姜●（＝王へんに民）鎬。金寅植監督は「経験の少ない捕手で、作戦をきちんと理解できなかったのだろう。確かにベンチと捕手でサインの交換はしたのだが、混乱があった。はっきり敬遠を指示しなかったことが問題だった。イチローと勝負したのが敗因だった」と振り返ったが、そのツケは大きかった。”
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
「イチローは高慢」と韓国紙
【ソウル＝水沼啓子】日本が連覇を果たした第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）について、２５日付の「中央日報」はＷＢＣの特集ページで、「勝利したがマナーで負けた“ダーティーサムライ”」との見出しで日本チームを批判した。
同紙は日本について、「韓国との決勝戦で非紳士的なプレーが何回かあり、試合後の記者会見場では一部の選手が高慢な態度をみせまゆをひそめさせた。優勝チームらしいマナーとはほど遠い」と伝えた。
非紳士的と問題にしたのは、中島遊撃手が六回の守備で二盗を試みた走者の顔にひざが当たったプレーと、七回の攻撃で一塁走者の中島が併殺を避けようと二塁手に体当たりしたプレー。会見場での「高慢な態度」とはイチローを指し、同紙は「イチローは試合後の記者会見場でいすのひじ掛けに片方の腕を乗せ、斜めにもたれかかるように座りながら、質問に答えた。答える途中で一人で笑った。勝者としての喜びや余裕と見るには見苦しい」と報じた。
「中央日報」は社説でもＷＢＣを取り上げ、「韓国野球、本当によくやった」と題して「（韓国代表チームは）収入が法外に少ない“いちばん腹を空かせたチーム”だったが団結力と精神力で決勝にまで上がった」とし、「ＷＢＣで全世界に誇示した韓国人の底力をもう１度発揮して、当面の経済危機を克服しよう」と主張している。”
この国は・・・
この人達は・・・ですね・・・
毎度の如く・・・
ひねくれている。
でもって・・・下記の動画をアップ・・・
このプレーは紳士的だそうです。（通常では普通のプレーですが）
非難となっている中島選手のプレー（ダブルプレー防止）
七回の場面では、一死一、三塁で４番城島が三塁ゴロで併殺に倒れた場面で、一塁走者・中島が二塁に滑り込んだ際に、二塁手のコ・ヨンミンに体当たりするようにスライディングしたシーンを「国際大会ではあまり見られない非紳士的な守備妨害動作」と表現した。この場面は守備妨害の有無に関わらず、併殺が成立していた。また、試合中の抗議はなし。
で、いつものパタ−ン敗戦時の言い訳記事・・
”イチローは「歩かせろ」…韓国、痛恨のサイン見落とし
ＷＢＣ決勝で北京五輪に続く連覇を狙った韓国は、日本に３−５で惜敗。最も重要な場面でのミスが致命傷となった。３−３の延長１０回２死二、三塁。林昌勇（ヤクルト）はイチローとの勝負に向かい、中前に２点適時打を運ばれた。だが、ベンチの指示は「イチローとの勝負」ではなかった。
金寅植監督の指示は「際どいコースのボールを投げて、うまくいかなければ歩かせる」。しかし、ベンチの意図は正確に伝わらなかった。サインを中継したのは、９回から守備に就いた２３歳の控え捕手、姜●（＝王へんに民）鎬。金寅植監督は「経験の少ない捕手で、作戦をきちんと理解できなかったのだろう。確かにベンチと捕手でサインの交換はしたのだが、混乱があった。はっきり敬遠を指示しなかったことが問題だった。イチローと勝負したのが敗因だった」と振り返ったが、そのツケは大きかった。”
今日の調子はＲｅａｄ Ｍｏｒｅを参照してください。
2009年03月25日(水) 19:07
「日本はひどい。みんな足が速いんだ」
ジーター感嘆
”ＷＢＣの準決勝で日本に敗れた米国の主将ジーター（ヤンキース）が２４日、チームのキャンプに合流。連覇を果たした日本を「優勝は何も驚くことじゃない」とたたえた。
ジーターは、日本選手を「基礎がしっかりしていて、三振しないし、状況に応じた打撃をする。投手も良かった」と評価。自身が４−６の八回に川崎のゴロを処理した際、俊足を警戒して一塁へ悪送球したこともあり「日本はひどい。みんな足が速いんだ」と感嘆した。
日米の野球の違いについては「日本の野球から取り入れるべきところはあるか、とよく聞かれるが、米国の選手はバットを振る前に走りだすくらいじゃないといけないね」と冗談交じりに語った。”
ジーター選手・・米国、準決勝敗退時のがっくりた表情がけっこう印象に残っています。・・・ＷＢＣと言う大会の考え方の違いがある以上、ベストメンバー召集は難しいでしょう・・
最後のジーター選手の冗談
「日本の野球から取り入れるべきところはあるか、とよく聞かれるが、米国の選手はバットを振る前に走りだすくらいじゃないといけないね」
あまりに大きな違いだと思いますよ。
日本のプロ野球チームのほとんどトップバッターは上記のような選手であり
走力のある選手では当たり前の打法なので・・・
参考：トップバッター
●リッキー・ヘンダーソン 右投げ右打ち
「メジャーリーグ史上最高のリードオフマン」
通算３０５５安打(内野安打は２３６本 全安打の ７．８％)
●イチロー 右投げ左打ち
日本：通算安打１２７８安打（内野安打率 約１６％）
米国：通算安打１８０５安打（内野安打率 約２２％）2008年終了時
ジーター感嘆
”ＷＢＣの準決勝で日本に敗れた米国の主将ジーター（ヤンキース）が２４日、チームのキャンプに合流。連覇を果たした日本を「優勝は何も驚くことじゃない」とたたえた。
ジーターは、日本選手を「基礎がしっかりしていて、三振しないし、状況に応じた打撃をする。投手も良かった」と評価。自身が４−６の八回に川崎のゴロを処理した際、俊足を警戒して一塁へ悪送球したこともあり「日本はひどい。みんな足が速いんだ」と感嘆した。
日米の野球の違いについては「日本の野球から取り入れるべきところはあるか、とよく聞かれるが、米国の選手はバットを振る前に走りだすくらいじゃないといけないね」と冗談交じりに語った。”
ジーター選手・・米国、準決勝敗退時のがっくりた表情がけっこう印象に残っています。・・・ＷＢＣと言う大会の考え方の違いがある以上、ベストメンバー召集は難しいでしょう・・
最後のジーター選手の冗談
「日本の野球から取り入れるべきところはあるか、とよく聞かれるが、米国の選手はバットを振る前に走りだすくらいじゃないといけないね」
あまりに大きな違いだと思いますよ。
日本のプロ野球チームのほとんどトップバッターは上記のような選手であり
走力のある選手では当たり前の打法なので・・・
参考：トップバッター
●リッキー・ヘンダーソン 右投げ右打ち
「メジャーリーグ史上最高のリードオフマン」
通算３０５５安打(内野安打は２３６本 全安打の ７．８％)
●イチロー 右投げ左打ち
日本：通算安打１２７８安打（内野安打率 約１６％）
米国：通算安打１８０５安打（内野安打率 約２２％）2008年終了時
2009年03月25日(水) 18:21
カストロ氏「イチローは世界最高の打者」
原采配も絶賛
キューバのフィデル・カストロ前国家評議会議長は２４日、政府系のウェブサイトに掲載したコラムで、日本が韓国を破って優勝した野球の第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）の決勝について「（日韓）両チームの質を証明するかのように、想像できる限り最も緊迫した試合の一つとなった」と振り返った。
前議長は「韓国は、日本に２回勝利した投手を使う誘惑に抵抗できなかった」と指摘。しかし同投手は「日本の専門家や打者に研究されてしまっていた」と、韓国の敗因を分析した。これに対し「日本の監督は投手の選択を間違えなかった」と評価した。
また決勝打を放ったイチローを「世界最高の打者」とたたえた。
一方、前日の米国戦についても、松坂大輔投手の後に登板した選手を「わずかの危険でも感じると何のためらいもなく交代させた」として原辰徳監督を評価した。”
カストロ氏自身も野球に熱中した時期があります。（Ｗｉｋより）
”スペインのガリシア人移民で裕福な農場主アンヘル・カストロ・イ・アルギツの息子としてマヤリの近くのビランで生まれた。ハバナの私立小学校コレヒオ・ベレンを始めとするイエズス会の学校で教育を受け、野球に熱中した。1944年には最優秀高校スポーツ選手に選ばれ、1945年にはハバナ大学に入学し法律を学ぶ。
大学では政治活動に参加、革命反乱同盟（UTR）に加入する。投手としてメジャーリーグ選抜と対戦、3安打無得点に抑える。1950年に大学を卒業した。”
なかなか鋭いとこ指摘していると思います。
イチローを「世界最高の打者」←には少し疑問あったりして。まだ、選手生活を終えていないので・・
原采配も絶賛
キューバのフィデル・カストロ前国家評議会議長は２４日、政府系のウェブサイトに掲載したコラムで、日本が韓国を破って優勝した野球の第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）の決勝について「（日韓）両チームの質を証明するかのように、想像できる限り最も緊迫した試合の一つとなった」と振り返った。
前議長は「韓国は、日本に２回勝利した投手を使う誘惑に抵抗できなかった」と指摘。しかし同投手は「日本の専門家や打者に研究されてしまっていた」と、韓国の敗因を分析した。これに対し「日本の監督は投手の選択を間違えなかった」と評価した。
また決勝打を放ったイチローを「世界最高の打者」とたたえた。
一方、前日の米国戦についても、松坂大輔投手の後に登板した選手を「わずかの危険でも感じると何のためらいもなく交代させた」として原辰徳監督を評価した。”
カストロ氏自身も野球に熱中した時期があります。（Ｗｉｋより）
”スペインのガリシア人移民で裕福な農場主アンヘル・カストロ・イ・アルギツの息子としてマヤリの近くのビランで生まれた。ハバナの私立小学校コレヒオ・ベレンを始めとするイエズス会の学校で教育を受け、野球に熱中した。1944年には最優秀高校スポーツ選手に選ばれ、1945年にはハバナ大学に入学し法律を学ぶ。
大学では政治活動に参加、革命反乱同盟（UTR）に加入する。投手としてメジャーリーグ選抜と対戦、3安打無得点に抑える。1950年に大学を卒業した。”
なかなか鋭いとこ指摘していると思います。
イチローを「世界最高の打者」←には少し疑問あったりして。まだ、選手生活を終えていないので・・
2009年03月24日(火) 22:28
今日は26日・・・少し頭？脳？が停滞しているような気がする。
疲れかな？疲れたかな？・・さあ・・・どっち？どうなんだろう・・・
と言う事でここで・・やはり控えるように言われている
「缶コーヒー」の登場。今や、缶コーヒー2本立て続けに飲んでも気分悪く
ならないんですよね・・・・
でもって・・記事24日の診察内容のアップ・・
自分の予約時間はいつも15時・・・
でもって・・到着する時間は14時45分あたり・・・
でもぉ〜今日は15時になっても呼ばれない。前の人が伸びているようだ。
いつも部屋から出ると会釈をしてくれる。しかし顔をあげることはない。
この人・・・「かなりきているなぁ〜」・・・といつも思う。
（自分の前の人はいつも同じ・・・）
でもって・・自分が呼ばれた時間は20分ぐらい・・・
いつもの如く、先生と看護師さんに・・
「こんにちは〜」
「こんにちは〜」と挨拶をかわしあい・・椅子に座った。
いつもなら・・ここで先生から・・
「調子はどうですか？」と言う問答からはじまるはず・・・
しかし今日は・・
先生「この後、4時20分に会社の方と会う事になっています。」
自分「はぁ？？？」
先生「○○さん（わたくしの事）の状態確認をしたいと・・」
自分「？？？？？ 誰ですか？」
先生「Ｈさん（Ｈ部長）」
自分「守秘義務は診療所の場合は不要なのでしょうか？
それとも、会社が相手だから？？？」
先生「いえ・・・○○さんからは了解済みだと書います。」
自分「？？？？？いえ、了解していません。するわけありませんよ。」
先生も「了解貰っています」に疑問があったそうです。
ここで、自身、疑問に思ってた16日の産業医面談の状態等を話しました。
（前の記事とだぶりますが・・・）
・産業医とは？
・会社での産業医先生の仕事は？ 等
そして一番気になっていた「守秘義務」についても先生からは全てに明確な答えを頂きました。
「産業医の先生には守秘義務ある？」＝ある。
産業医も医師です。医師には守秘義務があります。
「面談での席上は？」＝産業医と従業員の一対一
「会社の人間が同席するのは？」＝おかしい、間違っている。
「同席する場合は？」＝従業員の同意が必要・・・
「産業医の立つ位置は？会社？従業員？」＝中立
しかしながら現状は開業医片手間、または、月訪問産業医は雇われ先が会
社側のため・・会社よりになることが残念ながら多い。
自分「そもそも、会社側の人間が同席すると・・自身が不利になる点もしくは正確な今の状態を述べる事が出来なくなり、そのため、産業医の先生も妥当な復職案（時短等、給料半減による半日出勤、会社側に正確な情報も伝わりにくい）を会社側に提示出来ないですよね・・・」
先生「そうです」
何故？自分が了解したと思ったんだろう・・と、思考中・・
先生「○○さん（私の事）は了解していないので、会えませんと伝えましょう
か？」
その問いかけに対しては・・自分が思っているその人柄を先生に話しながら
考えていました。
・メンタル関係の責任者
今回、自身が二度目と言う事もあり判断ミスをせぬように慎重になって
いる。
・人の利よりも自身の利を重んじる人
・売り上げが減になった課員、嫌いな課員を他課へ移動させる様に動く事
（以前、自分が、Ｈ部長の課員だった時、自身が休職に至った出来事により
勤務時間が通常の半分に売り上げが大幅減になり課の足をひっぱった事が
あります。そのため、自身は、以前いた課から名指し応援名と自分があっ
たため前の仕事に戻る事になりました。自身はその事を＋方向と解釈する
ようにしてある事を黙殺していました。ある事とは、陰での名指し非難。
当社の場合は課員人数ｘ稼働時間+残業等で目標売上をたててるため、
わからなくもないんですが・・・）
・人の好き嫌いが激しく、嫌いな課員を他課へ移動させようと動く事が多い
・自身の課が会社に貢献している場合は自身の貢献を論じる
ｅｔｃ
先生「○○さんが言う事をそのまま飲むと、立場を守る側の人になるとそう
なりますね」
自分「拒否をすると自分（私の事）に不利益な判断をする事が一番に考えれ
ます」
（内心、先生と話をしながらＨ部長に一番 利がある判断は
復職不可 と、思いながらも本人が動き回るのは？？？
・はっきりとした理由が欲しいのか？
（例えば、主治医がこう言ってたので、と判断ミスした時、人のせいにしたい
のか？）
・文面で判断したくないのか？
・人（産業医判断、自身の言う事）を信用していない？
(良い印象が持ててないのでどうしても悪い方向ばかり考えてしまいます)
下記のピンク文字｛〜〜〜〜｝は後日考えたことです。
｛しかし、判断ミスをした場合に上記の理由をあげたら、また、復職許可の判断
をした理由にあげたら・・（他の人に診療内容を伝えたら）
個人情報を漏らした事になるのか？漏洩？
守秘義務 違反？
と言うのは、
前の記事「守秘義務」から引用すると・・下記の内容があるんですよね。
”また、個人情報の保護というのは「誰にも知らせない」ということではありません。「本人が承諾した人にしか知らせない」ということです。同時に「本人の承諾のもとに知らされた人はそれをさらに他人に知らせるようなことはしない」ということです。”
これって会社適用外？？
もう、？？？だらけ。 ｝
又、守秘義務は重い責任にある弁護士や医師、公務員などを法的に縛ったものです。ほとんどの人には適用されない。ともあるんですよね。
この場合は、診察情報の開示を認めた時点で守秘義務が適用外になるのか？
で、先の先生のコメントの後、自分のコメント「不利益な判断をされる事が一
番に考えられます」に対して、先生は。。。
「それは脅迫行為になりますよ」 と・・
確かに・・・・
自分「今さら・・何をどう考えて 自分が同意と判断したのかはわかりません
が・・・拒否は出来ないですよ。汚いと思いますが・・・」
先生「休職期間が満了期間が迫ってるんですよね」
自分「4/10です」
でもって、当社は組合がない。ゆえに組合側専属弁護士もいない。
従業員側委員と言うのも名だけ。権限はない。
労働基準局？社会保険庁？検察庁？またまた？？だらけ。
どこに相談したらいいのか？と思いながらも大きい問題にしたくないのも本音
情けないですが・・
で・・結局、認める事に。
主治医先生いわく・・・
通常は同意書も口頭同意だと後にもめる事があるので・・・
書面同意（自筆サイン記入）が当たり前だと思いますが・・・の事。
今回の出来事により Ｈ部長に課せられる法違反（予測）は
・立場を利用した守秘義務違反・・・・・・・２件
（産業医面談同意なしで列席した事、主治医先生への面談も同様）
・脅迫行為（立場を利用し誤解させる行為を行った事）・・・・１件
で、何故、自身が診察内容の開示を了解させたか？を考えると・・・
自身(Ｈ部長の事)を産業医と同位置と思って
るのでは？本人の勉強･理解不足では？
と言うのも産業医面談の時、先生の言う事ひとつだけ認めた事があるんです。
下記文は3/16の記事より引用
”診察の主治医Ｋ先生に直接産業医Ｎ先生が今の体調を確認する事になった”
なんですよね。
ただ、自身もこの件は、相談等をしなければ判断出来ないでしょうと思った
んですが・・
これを誤解しているのでは？と思うんですよね。だとすると・・・
やはり、責任者としての勉強不足 と言われてもしょうがないと思うのですが。
どうでしょうか？
やっぱ・・・「あかんわ・・」・・・と再度思ってしまいました。
で・・・ここで気づいた人いますか？
産業医先生の存在は、役目は？どうなったのだぁ？？？？ですが・・・
実のとこ。産業医先生からも主治医先生に・・・・・・
書面による状態確認書が届いてるんです。
Ｈ部長は産業医先生の立場をも蔑ろにしているんです。
この事については主治医先生も呆れていました。
後・・・、Ｈ部長から言われている
「朝、一度会社に来て、来た証を残す帰宅すること。」
まあ、来れるかの確認なんですが・・・
このとことを主治医先生に伝え了解を得たのですが・・・・
何かをいいかけたんですよね。。。
この事は、上記の事を実行して直に自身でわかりましたが・
この件は後日の記事としてアップします。
自身は
「します」とはっきり返答せず「主治医先生と相談します」しか返答していないんです。
診察後、総務室へ税金等の清算をおこないにいき・・終了して帰宅へと向かう
と、Ｈ部長も診療所へ向かう時間なので一緒に出ていきました。
その際も、上記の行動 しつこく言われ・・・
「主治医先生の同意をえたので明日から行います」と言うと安堵した表情に。
その間、Ｈ部長からは何処へ行くのか(部長自身)の話はありませんでした。
後、今の主治医Ｋ先生は今月いっぱいで終わりだそうです。
自身的には今までの中で一番話を聞いてくれている先生だと思います。
おそらく、自分以外にも残念に思ってる人いると思います。
残念。。
それと・・やはり当社のお上の方は問題ありだと思います。
と言う事になりました。長文、誤字脱字多いと思います（いつもの事）
最後まで読んで頂いた方ありがとうございました。
Ｒｅａｄ Ｍｏｒｅに下記の事を追記しています。参照してください。
・労働安全衛生法で、会社の従業員の健康状態把握について
・個人情報保護法違反は罰？
疲れかな？疲れたかな？・・さあ・・・どっち？どうなんだろう・・・
と言う事でここで・・やはり控えるように言われている
「缶コーヒー」の登場。今や、缶コーヒー2本立て続けに飲んでも気分悪く
ならないんですよね・・・・
でもって・・記事24日の診察内容のアップ・・
自分の予約時間はいつも15時・・・
でもって・・到着する時間は14時45分あたり・・・
でもぉ〜今日は15時になっても呼ばれない。前の人が伸びているようだ。
いつも部屋から出ると会釈をしてくれる。しかし顔をあげることはない。
この人・・・「かなりきているなぁ〜」・・・といつも思う。
（自分の前の人はいつも同じ・・・）
でもって・・自分が呼ばれた時間は20分ぐらい・・・
いつもの如く、先生と看護師さんに・・
「こんにちは〜」
「こんにちは〜」と挨拶をかわしあい・・椅子に座った。
いつもなら・・ここで先生から・・
「調子はどうですか？」と言う問答からはじまるはず・・・
しかし今日は・・
先生「この後、4時20分に会社の方と会う事になっています。」
自分「はぁ？？？」
先生「○○さん（わたくしの事）の状態確認をしたいと・・」
自分「？？？？？ 誰ですか？」
先生「Ｈさん（Ｈ部長）」
自分「守秘義務は診療所の場合は不要なのでしょうか？
それとも、会社が相手だから？？？」
先生「いえ・・・○○さんからは了解済みだと書います。」
自分「？？？？？いえ、了解していません。するわけありませんよ。」
先生も「了解貰っています」に疑問があったそうです。
ここで、自身、疑問に思ってた16日の産業医面談の状態等を話しました。
（前の記事とだぶりますが・・・）
・産業医とは？
・会社での産業医先生の仕事は？ 等
そして一番気になっていた「守秘義務」についても先生からは全てに明確な答えを頂きました。
「産業医の先生には守秘義務ある？」＝ある。
産業医も医師です。医師には守秘義務があります。
「面談での席上は？」＝産業医と従業員の一対一
「会社の人間が同席するのは？」＝おかしい、間違っている。
「同席する場合は？」＝従業員の同意が必要・・・
「産業医の立つ位置は？会社？従業員？」＝中立
しかしながら現状は開業医片手間、または、月訪問産業医は雇われ先が会
社側のため・・会社よりになることが残念ながら多い。
自分「そもそも、会社側の人間が同席すると・・自身が不利になる点もしくは正確な今の状態を述べる事が出来なくなり、そのため、産業医の先生も妥当な復職案（時短等、給料半減による半日出勤、会社側に正確な情報も伝わりにくい）を会社側に提示出来ないですよね・・・」
先生「そうです」
何故？自分が了解したと思ったんだろう・・と、思考中・・
先生「○○さん（私の事）は了解していないので、会えませんと伝えましょう
か？」
その問いかけに対しては・・自分が思っているその人柄を先生に話しながら
考えていました。
・メンタル関係の責任者
今回、自身が二度目と言う事もあり判断ミスをせぬように慎重になって
いる。
・人の利よりも自身の利を重んじる人
・売り上げが減になった課員、嫌いな課員を他課へ移動させる様に動く事
（以前、自分が、Ｈ部長の課員だった時、自身が休職に至った出来事により
勤務時間が通常の半分に売り上げが大幅減になり課の足をひっぱった事が
あります。そのため、自身は、以前いた課から名指し応援名と自分があっ
たため前の仕事に戻る事になりました。自身はその事を＋方向と解釈する
ようにしてある事を黙殺していました。ある事とは、陰での名指し非難。
当社の場合は課員人数ｘ稼働時間+残業等で目標売上をたててるため、
わからなくもないんですが・・・）
・人の好き嫌いが激しく、嫌いな課員を他課へ移動させようと動く事が多い
・自身の課が会社に貢献している場合は自身の貢献を論じる
ｅｔｃ
先生「○○さんが言う事をそのまま飲むと、立場を守る側の人になるとそう
なりますね」
自分「拒否をすると自分（私の事）に不利益な判断をする事が一番に考えれ
ます」
（内心、先生と話をしながらＨ部長に一番 利がある判断は
復職不可 と、思いながらも本人が動き回るのは？？？
・はっきりとした理由が欲しいのか？
（例えば、主治医がこう言ってたので、と判断ミスした時、人のせいにしたい
のか？）
・文面で判断したくないのか？
・人（産業医判断、自身の言う事）を信用していない？
(良い印象が持ててないのでどうしても悪い方向ばかり考えてしまいます)
下記のピンク文字｛〜〜〜〜｝は後日考えたことです。
｛しかし、判断ミスをした場合に上記の理由をあげたら、また、復職許可の判断
をした理由にあげたら・・（他の人に診療内容を伝えたら）
個人情報を漏らした事になるのか？漏洩？
守秘義務 違反？
と言うのは、
前の記事「守秘義務」から引用すると・・下記の内容があるんですよね。
”また、個人情報の保護というのは「誰にも知らせない」ということではありません。「本人が承諾した人にしか知らせない」ということです。同時に「本人の承諾のもとに知らされた人はそれをさらに他人に知らせるようなことはしない」ということです。”
これって会社適用外？？
もう、？？？だらけ。 ｝
又、守秘義務は重い責任にある弁護士や医師、公務員などを法的に縛ったものです。ほとんどの人には適用されない。ともあるんですよね。
この場合は、診察情報の開示を認めた時点で守秘義務が適用外になるのか？
で、先の先生のコメントの後、自分のコメント「不利益な判断をされる事が一
番に考えられます」に対して、先生は。。。
「それは脅迫行為になりますよ」 と・・
確かに・・・・
自分「今さら・・何をどう考えて 自分が同意と判断したのかはわかりません
が・・・拒否は出来ないですよ。汚いと思いますが・・・」
先生「休職期間が満了期間が迫ってるんですよね」
自分「4/10です」
でもって、当社は組合がない。ゆえに組合側専属弁護士もいない。
従業員側委員と言うのも名だけ。権限はない。
労働基準局？社会保険庁？検察庁？またまた？？だらけ。
どこに相談したらいいのか？と思いながらも大きい問題にしたくないのも本音
情けないですが・・
で・・結局、認める事に。
主治医先生いわく・・・
通常は同意書も口頭同意だと後にもめる事があるので・・・
書面同意（自筆サイン記入）が当たり前だと思いますが・・・の事。
今回の出来事により Ｈ部長に課せられる法違反（予測）は
・立場を利用した守秘義務違反・・・・・・・２件
（産業医面談同意なしで列席した事、主治医先生への面談も同様）
・脅迫行為（立場を利用し誤解させる行為を行った事）・・・・１件
で、何故、自身が診察内容の開示を了解させたか？を考えると・・・
自身(Ｈ部長の事)を産業医と同位置と思って
るのでは？本人の勉強･理解不足では？
と言うのも産業医面談の時、先生の言う事ひとつだけ認めた事があるんです。
下記文は3/16の記事より引用
”診察の主治医Ｋ先生に直接産業医Ｎ先生が今の体調を確認する事になった”
なんですよね。
ただ、自身もこの件は、相談等をしなければ判断出来ないでしょうと思った
んですが・・
これを誤解しているのでは？と思うんですよね。だとすると・・・
やはり、責任者としての勉強不足 と言われてもしょうがないと思うのですが。
どうでしょうか？
やっぱ・・・「あかんわ・・」・・・と再度思ってしまいました。
で・・・ここで気づいた人いますか？
産業医先生の存在は、役目は？どうなったのだぁ？？？？ですが・・・
実のとこ。産業医先生からも主治医先生に・・・・・・
書面による状態確認書が届いてるんです。
Ｈ部長は産業医先生の立場をも蔑ろにしているんです。
この事については主治医先生も呆れていました。
後・・・、Ｈ部長から言われている
「朝、一度会社に来て、来た証を残す帰宅すること。」
まあ、来れるかの確認なんですが・・・
このとことを主治医先生に伝え了解を得たのですが・・・・
何かをいいかけたんですよね。。。
この事は、上記の事を実行して直に自身でわかりましたが・
この件は後日の記事としてアップします。
自身は
「します」とはっきり返答せず「主治医先生と相談します」しか返答していないんです。
診察後、総務室へ税金等の清算をおこないにいき・・終了して帰宅へと向かう
と、Ｈ部長も診療所へ向かう時間なので一緒に出ていきました。
その際も、上記の行動 しつこく言われ・・・
「主治医先生の同意をえたので明日から行います」と言うと安堵した表情に。
その間、Ｈ部長からは何処へ行くのか(部長自身)の話はありませんでした。
後、今の主治医Ｋ先生は今月いっぱいで終わりだそうです。
自身的には今までの中で一番話を聞いてくれている先生だと思います。
おそらく、自分以外にも残念に思ってる人いると思います。
残念。。
それと・・やはり当社のお上の方は問題ありだと思います。
と言う事になりました。長文、誤字脱字多いと思います（いつもの事）
最後まで読んで頂いた方ありがとうございました。
Ｒｅａｄ Ｍｏｒｅに下記の事を追記しています。参照してください。
・労働安全衛生法で、会社の従業員の健康状態把握について
・個人情報保護法違反は罰？
2009年03月24日(火) 21:46
守秘義務（しゅひぎむ）とは
一定の職業や職務に従事する者・従事した者に対して、法律の規定に基づいて特別に課せられた、「職務上知った秘密を守る」べき法律上の義務のことである。
●概要
守秘義務は、公務員、弁護士、医師など、その職務の特性上秘密の保持が必要とされる職業について、それぞれ法律により定められている。これらの法律上の守秘義務を課された者が、正当な理由なく職務上知り得た秘密を漏らした場合、処罰の対象となる。
対象刑法は下記 刑法第134条
●刑法 第134条（秘密を侵す罪）
第1項 「医師、薬剤師、医薬品販売業者、助産師、弁護士、弁護人、公証人又はこれらの職にあった者が、正当な理由がないのに、その業務上取り扱ったことについて知り得た人の秘密を漏らしたときは、6月以下の懲役又は10万円以下の罰金に処する。」
医師の守秘義務は、医師法や医療法だと思っていたんですが、意外なことに「刑法」です。
産業医とは、企業等において労働者の健康管理等を行う医師と明記されています。
そのため産業医にも通常の医師と同じく守秘義務があります。
（自身の主治医、また、友達の主治医さんも守秘義務があると言われています）
原則として会社は、直接、医師等に意見を聞くことはできません。医師には、患者の病状等について守秘義務があるため、本人の同意がない限り、第三者に患者の病状についての情報を開示することはできません。
また、個人情報の保護というのは「誰にも知らせない」ということではありません。「本人が承諾した人にしか知らせない」ということです。同時に「本人の承諾のもとに知らされた人はそれをさらに他人に知らせるようなことはしない」ということです。
●医療分野における個人情報保護について 平成１２年２月１６日 厚生省
下記サイト参照
http://www5.cao.go.jp/seikatsu/kojin/houseika/dai3/3siryou2.html
●個人情報保護法への医療機関の対応
http://hodanren.doc-net.or.jp/iryoukankei/kojinn-jyouhou/050317kojinn-jyouhou.html
●カウンセリング（医：@はあと、くりにっく)の守秘義務等の考え方について
が下記サイトにのっています。
その中に、守秘義務除外の例として「本人の同意」があります。
http://www.heartclinic.jp/rule/confidential.htm
おおざっぱに抜いた文章＆自身の考えを書いてるので少し文章「変」かもです
がお許しを・・・m(__)m
さて・・本題の24日の出来事は明日にでも・・アップします。
（もち、24日記事として・・・内容は「診察」です。）
どんな内容か気付いてる人は凄いかも・・
でも、責任者を知っている人は予測つくかも
です。
それと・・法律関連のお仕事している人おもわず・・「すご〜」・・と思って
しまった。頭の中がパニック状態です。
また、守秘義務と違って・・・逆の「医師の届出義務」もあります。
下記Wikサイト参照してください。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8C%BB%E5%B8%AB%E3%81%AE%E5%B1%8A%E5%87%BA%E7%BE%A9%E5%8B%99
一定の職業や職務に従事する者・従事した者に対して、法律の規定に基づいて特別に課せられた、「職務上知った秘密を守る」べき法律上の義務のことである。
●概要
守秘義務は、公務員、弁護士、医師など、その職務の特性上秘密の保持が必要とされる職業について、それぞれ法律により定められている。これらの法律上の守秘義務を課された者が、正当な理由なく職務上知り得た秘密を漏らした場合、処罰の対象となる。
対象刑法は下記 刑法第134条
●刑法 第134条（秘密を侵す罪）
第1項 「医師、薬剤師、医薬品販売業者、助産師、弁護士、弁護人、公証人又はこれらの職にあった者が、正当な理由がないのに、その業務上取り扱ったことについて知り得た人の秘密を漏らしたときは、6月以下の懲役又は10万円以下の罰金に処する。」
医師の守秘義務は、医師法や医療法だと思っていたんですが、意外なことに「刑法」です。
産業医とは、企業等において労働者の健康管理等を行う医師と明記されています。
そのため産業医にも通常の医師と同じく守秘義務があります。
（自身の主治医、また、友達の主治医さんも守秘義務があると言われています）
原則として会社は、直接、医師等に意見を聞くことはできません。医師には、患者の病状等について守秘義務があるため、本人の同意がない限り、第三者に患者の病状についての情報を開示することはできません。
また、個人情報の保護というのは「誰にも知らせない」ということではありません。「本人が承諾した人にしか知らせない」ということです。同時に「本人の承諾のもとに知らされた人はそれをさらに他人に知らせるようなことはしない」ということです。
●医療分野における個人情報保護について 平成１２年２月１６日 厚生省
下記サイト参照
http://www5.cao.go.jp/seikatsu/kojin/houseika/dai3/3siryou2.html
●個人情報保護法への医療機関の対応
http://hodanren.doc-net.or.jp/iryoukankei/kojinn-jyouhou/050317kojinn-jyouhou.html
●カウンセリング（医：@はあと、くりにっく)の守秘義務等の考え方について
が下記サイトにのっています。
その中に、守秘義務除外の例として「本人の同意」があります。
http://www.heartclinic.jp/rule/confidential.htm
おおざっぱに抜いた文章＆自身の考えを書いてるので少し文章「変」かもです
がお許しを・・・m(__)m
さて・・本題の24日の出来事は明日にでも・・アップします。
（もち、24日記事として・・・内容は「診察」です。）
どんな内容か気付いてる人は凄いかも・・
でも、責任者を知っている人は予測つくかも
です。
それと・・法律関連のお仕事している人おもわず・・「すご〜」・・と思って
しまった。頭の中がパニック状態です。
また、守秘義務と違って・・・逆の「医師の届出義務」もあります。
下記Wikサイト参照してください。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8C%BB%E5%B8%AB%E3%81%AE%E5%B1%8A%E5%87%BA%E7%BE%A9%E5%8B%99
2009年03月24日(火) 20:55
産業医は社員の味方? それとも会社の味方?
ときどき「復職可の診断書を会社に提出したが、産業医に却下された」「産業医は会社の手先だ」という話を聞くことがあります。主治医の診断書と産業医の意見書、会社はどちらを優先すべきなのでしょうか。産業医は本当に会社の味方なのでしょうか。
● そもそも契約関係が違うし、目指すゴールも違う
病院の医師(主治医)と患者の間には治療契約が存在し、主治医は患者の生命と健康を最優先に治療を行います。主治医が目指すのは日常生活レベルの回復、つまり退院して家で暮らせるようになることです。
産業医は社員との直接の契約関係にはなく、会社と業務契約を結び、会社が安全配慮義務を果たす手伝いをしています。産業医が目指すのは就業可能レベルの回復、つまり社員が元気に働けるようになることです。
● 社員の味方だとか会社の味方だとかではない
つまり産業医は社員の味方だとか、会社の味方だとか、そういう立場ではないのです。あまり「対立」や「中立」とかいう考えにこだわると、社員や会社への健康支援活動がやりづらくなることがあります。
＝この部分があやふや・・・
基本は「中立」が正しいが雇われの身、弱い部分があるそうです。
（今日の診察での主治医の意見)
● 主治医の診断書と産業医の意見書の違い
主治医は患者の利益を最優先する立場にあります。患者に「復職可能と書いて欲しい」とか「自宅療養が必要と書いて欲しい」と頼まれると、その意向を最大限に取り入れた診断書を書きます。
産業医は、健康上の問題を抱えた社員が安全に働くために、本人の状態・仕事の状況・就業規則などを総合的に判断して、会社に意見を述べます。最終的には、産業医の意見を参考にしながら、就業規則や判例に従って会社(人事担当者)が判断を下します。
● トラブルを避け、スムーズに職場復帰を進めるために
復帰のトラブルの大半は、職場復職に関する認識の食い違いが原因です。トラブルを避けるには、休業している時から定期的に産業医面談を行い、職場復帰の進め方について早い段階から話し合い、時間をかけて共通認識を作っていくとよいでしょう。
上記の内容は下記サイトよい引用
http://e-doc.no-ip.com/archives/465
●産業医の仕事 (1) 産業医活動のキーワード
http://e-doc.no-ip.com/archives/154
●産業医の仕事 (2) 従業員と産業医の関わり
http://e-doc.no-ip.com/archives/155
上記のサイトの中で
「従業員に求められる産業医とは、職場の安全や健康について責任を持って監督するのが産業医の仕事です。そのためには、実際の職場を点検して回る「職場巡視」を行う義務もあります。ところが、熱意を持って職務を果たしている産業医はそれほど多くはなく、中には産業医の顔も知らない従業員や、そもそも産業医の存在すら知らない従業員もいるというのが現実です。
元気に仕事ができているうちはそれでもいいでしょうが、いざ体調を崩したときに、休職や復職などの一大事を顔も知らない産業医に任せられるでしょうか。従業員の職場環境や業務内容についてもよく知っており、公平な立場から力になってくれる産業医が求められているのです。」
と言う一文があります。
●産業医の仕事 (3) 管理職 (上司) と産業医の関わり
http://e-doc.no-ip.com/archives/156
●産業医の仕事 (4) 経営者 (事業者) と産業医の関わり
http://e-doc.no-ip.com/archives/164
上記のサイトの中で
「しかし残念なことに、わが国では近所の病院の医師が副業的に産業医をしている企業が多く見られます。そのような産業医 (という明目で報酬を受け取っている医師) は専門知識や意欲に乏しく、ほとんどの仕事を保健婦にまかせっきりにしているところも少なくありません。これでは従業員も気の毒ですし、何か問題が発生したとき責任を負うのは経営者自身ですから、産業医を雇った意味がありません。つまり、何よりも「仕事を本当にしてくれる産業医」が求められているというのが実情です。」
と言う一文があります。
で・・・調べれば調べるほど当社の 産業医先生に？ が付きます。
また、基本的な会社、産業医先生、主治医先生、患者の関係は下図のような関係にあります。
現在では、産業医の仕事として、「メンタルヘルス（心の健康）への対応」は、重要な職務のひとつです。
上図は右記サイトより引用 http://www.doctor-trust.jp/sangyo-i/mental.html
ときどき「復職可の診断書を会社に提出したが、産業医に却下された」「産業医は会社の手先だ」という話を聞くことがあります。主治医の診断書と産業医の意見書、会社はどちらを優先すべきなのでしょうか。産業医は本当に会社の味方なのでしょうか。
● そもそも契約関係が違うし、目指すゴールも違う
病院の医師(主治医)と患者の間には治療契約が存在し、主治医は患者の生命と健康を最優先に治療を行います。主治医が目指すのは日常生活レベルの回復、つまり退院して家で暮らせるようになることです。
産業医は社員との直接の契約関係にはなく、会社と業務契約を結び、会社が安全配慮義務を果たす手伝いをしています。産業医が目指すのは就業可能レベルの回復、つまり社員が元気に働けるようになることです。
● 社員の味方だとか会社の味方だとかではない
つまり産業医は社員の味方だとか、会社の味方だとか、そういう立場ではないのです。あまり「対立」や「中立」とかいう考えにこだわると、社員や会社への健康支援活動がやりづらくなることがあります。
＝この部分があやふや・・・
基本は「中立」が正しいが雇われの身、弱い部分があるそうです。
（今日の診察での主治医の意見)
● 主治医の診断書と産業医の意見書の違い
主治医は患者の利益を最優先する立場にあります。患者に「復職可能と書いて欲しい」とか「自宅療養が必要と書いて欲しい」と頼まれると、その意向を最大限に取り入れた診断書を書きます。
産業医は、健康上の問題を抱えた社員が安全に働くために、本人の状態・仕事の状況・就業規則などを総合的に判断して、会社に意見を述べます。最終的には、産業医の意見を参考にしながら、就業規則や判例に従って会社(人事担当者)が判断を下します。
● トラブルを避け、スムーズに職場復帰を進めるために
復帰のトラブルの大半は、職場復職に関する認識の食い違いが原因です。トラブルを避けるには、休業している時から定期的に産業医面談を行い、職場復帰の進め方について早い段階から話し合い、時間をかけて共通認識を作っていくとよいでしょう。
上記の内容は下記サイトよい引用
http://e-doc.no-ip.com/archives/465
●産業医の仕事 (1) 産業医活動のキーワード
http://e-doc.no-ip.com/archives/154
●産業医の仕事 (2) 従業員と産業医の関わり
http://e-doc.no-ip.com/archives/155
上記のサイトの中で
「従業員に求められる産業医とは、職場の安全や健康について責任を持って監督するのが産業医の仕事です。そのためには、実際の職場を点検して回る「職場巡視」を行う義務もあります。ところが、熱意を持って職務を果たしている産業医はそれほど多くはなく、中には産業医の顔も知らない従業員や、そもそも産業医の存在すら知らない従業員もいるというのが現実です。
元気に仕事ができているうちはそれでもいいでしょうが、いざ体調を崩したときに、休職や復職などの一大事を顔も知らない産業医に任せられるでしょうか。従業員の職場環境や業務内容についてもよく知っており、公平な立場から力になってくれる産業医が求められているのです。」
と言う一文があります。
●産業医の仕事 (3) 管理職 (上司) と産業医の関わり
http://e-doc.no-ip.com/archives/156
●産業医の仕事 (4) 経営者 (事業者) と産業医の関わり
http://e-doc.no-ip.com/archives/164
上記のサイトの中で
「しかし残念なことに、わが国では近所の病院の医師が副業的に産業医をしている企業が多く見られます。そのような産業医 (という明目で報酬を受け取っている医師) は専門知識や意欲に乏しく、ほとんどの仕事を保健婦にまかせっきりにしているところも少なくありません。これでは従業員も気の毒ですし、何か問題が発生したとき責任を負うのは経営者自身ですから、産業医を雇った意味がありません。つまり、何よりも「仕事を本当にしてくれる産業医」が求められているというのが実情です。」
と言う一文があります。
で・・・調べれば調べるほど当社の 産業医先生に？ が付きます。
また、基本的な会社、産業医先生、主治医先生、患者の関係は下図のような関係にあります。
現在では、産業医の仕事として、「メンタルヘルス（心の健康）への対応」は、重要な職務のひとつです。
上図は右記サイトより引用 http://www.doctor-trust.jp/sangyo-i/mental.html
2009年03月23日(月) 20:19
本日はカウンセリングの日っす・・
いやあ〜〜今日も言った。言った。
人の悪口。。。
昔は人の悪口を言うのは嫌いだったのに・・・というか言わなかったのに。
二つ目の部署から一番長く居た部署に移動後・・
移動後、しばらくたって・・二つ目の部署の人達の飲み会に誘われた時に
席上で人の非難をしたんですよね・・・
その時の聞き相手は自分の好きなＧ夫妻。。
２人ともキョトンとした顔をして・・・
「おまえが人の非難したのんはじめて聞いた・・・」と・・・
でもって・・本人は
「へ？そうだったけ」と・・
「そんなひどいとこなっか？」
「性格変わらんといてや・・・」ｅｔｃ
今や完全に変わったかも・・(；一_一)
カウンセの先生に言った事は・・・主に会社の方針のあいまいさとＨ部長の
対応と産業医先生の頼りなさ・・・
裏で動いている。
先に打ち合わせ的な事をしている。
なぜ？席上に会社の人間がいるのか？（本人の同意もなしに・・）
守秘義務は？産業医は例外なのか？
この席上で・・・自身の不利な点を言えるわけがない。
今、現状出来ている事しか言えない。
でもって、自分の意見を聞いてるのか？聞いていないのか？はっきりしない。
産業医とは従業員側の人間、又は、中立で判断する立場の先生ではないのか？
もう？？？だらけ・・とＨ部長の悪口だらけ・・・
カウンセの先生もおかしいと言ってはいるが・・・
●産業医とは・・
【労働安全衛生法第13条(労働安全衛生法施行令第5条
労働安全衛生規則第13条等】
●産業医の職務
★産業医は、主に次の事項を行うこととされています。
� 〃鮃�診断の実施及びその結果に基づく労働者の健康を保持するための措置
に関すること
�◆〆邏抜超�の維持管理に関すること
�� 作業の管理に関すること
�ぁ］�働者の健康管理に関すること
�ァ〃鮃�教育、健康相談その他労働者の健康の保持増進を図るための措置に関
すること
�Α￣卆原軌蕕亡悗垢襪海�
�А］�働者の健康障害の原因の調査及び再発防止のための措置に関すること
など
★勧告等
労働者の健康を確保するため必要があると認めるときは、事業者に対し、労
働者の健康管理等について必要な勧告をすることが出来ます。
また、労働者の健康障害の防止に関して、総括安全衛生管理者に対する勧告
または衛生管理者に対する指導、助言をすることが出来ます。
★定期巡視
少なくとも毎月１回作業場を巡視し、作業方法または衛生状態に有害なそれ
があるときに、直ちに、労働者の健康障害を防止するための必要な措置を講じ
なければなりません。
いろいろ調べたんですが・・よくわからず・・
明日、診察の主治医に聞いてみようと思います。
でもって・・とんでもないことがわかってしまったんですが。
この会社いたら・・どんどん性格悪くなりそう・・と帰り思ってしまった。
いやあ〜〜今日も言った。言った。
人の悪口。。。
昔は人の悪口を言うのは嫌いだったのに・・・というか言わなかったのに。
二つ目の部署から一番長く居た部署に移動後・・
移動後、しばらくたって・・二つ目の部署の人達の飲み会に誘われた時に
席上で人の非難をしたんですよね・・・
その時の聞き相手は自分の好きなＧ夫妻。。
２人ともキョトンとした顔をして・・・
「おまえが人の非難したのんはじめて聞いた・・・」と・・・
でもって・・本人は
「へ？そうだったけ」と・・
「そんなひどいとこなっか？」
「性格変わらんといてや・・・」ｅｔｃ
今や完全に変わったかも・・(；一_一)
カウンセの先生に言った事は・・・主に会社の方針のあいまいさとＨ部長の
対応と産業医先生の頼りなさ・・・
裏で動いている。
先に打ち合わせ的な事をしている。
なぜ？席上に会社の人間がいるのか？（本人の同意もなしに・・）
守秘義務は？産業医は例外なのか？
この席上で・・・自身の不利な点を言えるわけがない。
今、現状出来ている事しか言えない。
でもって、自分の意見を聞いてるのか？聞いていないのか？はっきりしない。
産業医とは従業員側の人間、又は、中立で判断する立場の先生ではないのか？
もう？？？だらけ・・とＨ部長の悪口だらけ・・・
カウンセの先生もおかしいと言ってはいるが・・・
●産業医とは・・
【労働安全衛生法第13条(労働安全衛生法施行令第5条
労働安全衛生規則第13条等】
●産業医の職務
★産業医は、主に次の事項を行うこととされています。
� 〃鮃�診断の実施及びその結果に基づく労働者の健康を保持するための措置
に関すること
�◆〆邏抜超�の維持管理に関すること
�� 作業の管理に関すること
�ぁ］�働者の健康管理に関すること
�ァ〃鮃�教育、健康相談その他労働者の健康の保持増進を図るための措置に関
すること
�Α￣卆原軌蕕亡悗垢襪海�
�А］�働者の健康障害の原因の調査及び再発防止のための措置に関すること
など
★勧告等
労働者の健康を確保するため必要があると認めるときは、事業者に対し、労
働者の健康管理等について必要な勧告をすることが出来ます。
また、労働者の健康障害の防止に関して、総括安全衛生管理者に対する勧告
または衛生管理者に対する指導、助言をすることが出来ます。
★定期巡視
少なくとも毎月１回作業場を巡視し、作業方法または衛生状態に有害なそれ
があるときに、直ちに、労働者の健康障害を防止するための必要な措置を講じ
なければなりません。
いろいろ調べたんですが・・よくわからず・・
明日、診察の主治医に聞いてみようと思います。
でもって・・とんでもないことがわかってしまったんですが。
この会社いたら・・どんどん性格悪くなりそう・・と帰り思ってしまった。